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修建企业施行方针本钱办理的问题与加强主张

来历:我国外资 作者:王铭伦
发布于:2021-06-01 共5517字

  摘    要: 跟着社会经济的不断打开,我国经济正处于高速打开向高质量打开的转型时期,修建企业的本钱也在节节攀升。修建企业要想取得杰出打开,须在施工出产的基础上对本钱进行有用管控。方针本钱办理方法,作为企业现代化的本钱办理模式,动态管控企业本钱,成为修建施工企业本钱办理的优选方法。方针本钱是企业在正常出产建造条件下到达的本钱水平,也是衡量企业出产建造才干的客观标准。关于一般修建企业而言,工程项目是其首要的经济效益来历。假如不对项目本钱进行把控,将对其经济效益发生巨大影响。

  关键词: 方针本钱办理法; 修建企业; 本钱办理;

  我国经济正处于高速打开向高质量打开的转型时期,修建业商场竞争更为严峻,物料价格攀升,人工本钱添加,赢利空间变窄......。因而,降本增效成为修建施工企业未来生计、打开的内生动能。那么怎么可以下降修建施工企业本钱呢?这就需求研讨一种可以合理下降修建施工企业本钱的本钱办理方法。方针本钱办理法克服了传统本钱办理方法的限制,可以持续性地经过动态平衡影响企业的运营方法,更具下降修建施工企业本钱的优势。本文就方针本钱在修建施工企业中的运用进行讨论,以期对修建施工企业本钱办理有所助益。

  方针本钱办理概述

  1. 方针本钱办理的含义

  方针本钱办理便是企业依据预算,对方针项目进行本钱猜测,经过科学紧密的核算后打开本钱决议计划。整个办理进程中,企业以本钱操控的方法和环节为依据对方针本钱进行拆解,并针对详细的环节进行本钱操控、查核、点评等一系列作业。现代企业首要是以本钱办理为中心使命,经过核算等手法进行操控,以希望终究到达契合预期的经济效益方针。方针本钱不仅是传统含义上的产品本钱操控,更是从办理、营销、规划、出售等多个环节进行操控,区分明晰的职责归属,搜集相应的本钱数据。
 

修建企业施行方针本钱办理的问题与加强主张
 

  2.方针本钱办理在修建企业本钱办理中的价值剖析

  因为工程项意图特殊性,在不同的环节具有明晰的使命系统,修建企业施行方针本钱办理是将整个工程项目进行事前计划,让操控进程有充沛的办理依据,关于每一个部分的本钱办理都有相应的标准可以参照。在当时的商场环境下,修建企业推广方针本钱办理,是应对商场价格战的有力方法,可以充沛检测决议计划者的才干和企业的商场适应才干。从全体项意图跋涉来看,方针本钱办理是从战略上对工程项意图本钱进行把控,对工程项意图前、中、后期都具有有力的本钱操控方法,能促进企业的杰出打开。从企业生机上看,方针本钱办理是对企业生机的注重,企业职工有愈加明晰的作业方针,就会有更强的主观能动性,有更好的企业服务认识。方针本钱办理的终究意图是让工程项意图质量得到充沛的保证,让工程建造的功率得到进步,实在进步企业的经济效益。因而,修建企业运用方针办理具有十分活跃的现实含义。

  方针本钱办理在修建企业本钱办理中存在的问题

  1. 方针本钱办理认识短缺

  近年来,尽管商场环境敏捷改变,但许多修建企业没有树立起科学合理的本钱办理认识。一方面,各个部分独立性较强,缺少有用的交流和方针统合;另一方面,在本钱操控上,担任施工的部分本钱管控松懈,资料和人工许多糟蹋;再有,企业办理层方针本钱办理认识的短缺,对方针没有进行细分,导致详细施工进程中,施工人员未压实职责,需求监管的环节没有进行有用管控,淡化了方针本钱操控,影响了工程全体的本钱把控。

  2. 方针拟定不精确

  企业在详细的方针拟定中,缺少系统性和全面性,疏忽了方针办理的动态性,在方针拆分的进程中呈现缝隙,使得全体方针本钱办理系统的失控。呈现方针拟定不精确的原因有以下几点:

  第一类是施工企业决议计划层在方针本钱施行计划的拟定进程中,对合同数据、经历数据和项意图实践难度状况没有进行科学详尽的剖析,导致在计划环节呈现数据过失,然后直接影响整个方针本钱办理作用。第二类是公司下达了精确的本钱办理计划给各项目部,但因为项目部人员素质短缺,导致班组使命分化不明晰,本钱方针不明晰,影响了部分方针本钱的办理作用。第三类是企业只寻求下降本钱,疏忽了工程的质量,拟定的方针本钱方法极端不谨慎,片面地对方针本钱办理进行了了解。

  3.方针本钱办理系统不健全

  现在许多修建企业的方针本钱办理系统不行健全,缺少全流程的本钱操控。方针本钱办理系统要在作业准则、职责准则、工程技能标准和技能规程、奖惩准则等多方面得到表现,要保证准则的完整性和科学性。因为本钱的操控存在预期与实践的差异性,一旦企业在本钱操控前和本钱操控进程中没有健全的本钱办理系统建造,就简单导致本钱办理呈现问题,再加之反应没有得到即时性的回应,对工程项意图施工进度发生了必定的影响。

  加强方针本钱办理在修建企业本钱办理运用的主张

  1.加强方针本钱办理认识

  首要,要保证办理人员打破传统的本钱办理理念,把本钱办理的视角拓宽到出产建造以外的环节,保证在契合商场和社会的前提下,在规划和工艺流程等环节得到操控。办理人员的视角还要拓宽到后期保护和处置方法上的本钱办理,保证工程项意图生命周期和质量都得到充沛的保证。方针本钱的办理规模要打通出产建造的上中下游,保证供货商和供给的资料价格具有商场优势,保证出产建造环节劳动力价格本钱在合理预期规模内,在整个价值链系统中表现方针本钱的办理认识。

  其次,要从职工的视点加强方针本钱办理认识,将本钱办理的内容方针化,让职工能全员参与,自动形本钱钱办理认识,才干有用地打开本钱办理活动。企业要针对职工打开相应的方针本钱办理训练,进步职工的服务认识,明晰操控本钱便是从另一个方面进步职工收入的利益点。关于职工的专业技能,企业要鼓舞职工多参与相应的学习活动,实在进步本身的专业知识,运用互联网和核算机等技能下降作业本钱,进步作业功率。

  终究,现代施工企业要朝着扁平化的安排方法跋涉,传统的指令式办理方法不仅对职工的活跃性有着极大的冲击,并且在本钱操控环节作用欠安。因而,企业要充沛运用好奖赏与赏罚机制,加强对职工的监督,促进各部分有用协作。好的奖惩机制是引导职工进步作业热心的催化剂,可以有用进步职工的作业活跃性,有用根绝因个人对企业的心情导致的本钱添加状况。引导职工从被迫办理转为自动考虑,充沛为企业的全体利益进行考虑。

  2.明晰方针本钱办理的方针

  (1)适宜企业内部的本钱核算机制

  修建企业要想取得更高的经济效益,进步职工的作业活跃性,保证工程的质量和功率,就有必要明晰详细的本钱办理方针。

  要树立一套适宜企业内部的本钱核算机制。关于商场价格,企业与供货商之间的协作有必要树立在具有商场竞争力的供给系统下,保证企业在资料收购环节就具有本钱优势,然后削减本钱投入。关于劳务价格,企业与相关的施工单位要充沛考虑当时环境下的社会劳务价值是否与工程项目价值相匹配,然后构成科学的定价战略。明晰施工单位的职责权限和议价规模,为终究的本钱核算做好事前的预备。

  (2)方针本钱逐层分化

  施工企业有必要依照工程项目节点对方针本钱进行逐层分化,让各个施工环节的担任人都做到本钱操控心里有数,然后更高效地进行施工。企业决议计划层要定时对实践发生的本钱和预算中的本钱进行核对,保证呈现的本钱差错不超越合理差错,关于已呈现较大差错的环节,要依据分化后的方针本钱进行批改,及时削减经济丢失。在对方针本钱进行逐层分化时,修建企业有必要依据本身的安排结构进行职责中心的区分,由各职责中心对详细的本钱操控使命进行细分和安置,以更高效和更专业的方法应对方针本钱办理进程中呈现的问题,保证方针本钱与预期共同。

  (3)选用信息办理系统

  企业要进行方针本钱办理,就有必要要选用适宜的信息办理系统。因为方针本钱办理的各个环节都有着许多的数据发生,施工企业有必要要对这些数据进行处理,然后精确地进行调整和操控。如在资料的收购进程中,因为运送费、仓储费等费用的影响,可能会添加整个工程项意图本钱。施工企业可以经过信息办理系统对工程资料的需求量进行及时核算,优化资料的运送和仓储本钱。除此之外,因为施工企业触及到的劳务数量大,传统的本钱办理过于粗豪,企业在详细核算的进程中一般无法把人一一对应,导致薪酬酬劳的核算不行精确。运用信息办理系统可以明晰了解工人作业量,然后拟定愈加科学的劳务酬劳系统,削减谎称瞒报作业量等状况的发生。

  (4)方针与职责结合

  施工企业有必要将方针本钱与职责本钱相结合。依据方针本钱的层层分化和各级职责中心的树立,企业要将方针本钱和职责本钱进行有机结合,将方针本钱编制成职责预算,然后经过职责预算对各级职责中心打开监督和查核。方针本钱和职责本钱相一致表现了施工企业内部权责利三者相一致,可以有用促进方针本钱办理作业的打开。

  3. 健全方针本钱办理系统

  (1)本钱办理准则建造的全面性

  在准则方面,要做好方针本钱办理准则建造作业,保证本钱办理有依据可循。方针本钱办理准则触及到以下方面:

  一是作业准则。作业准则的规模较为广泛,一般包含计划办理准则、施工办理准则、财政办理准则等等方面。这是从根本层面标准了施工企业各部分的职责,确认各职责中心担任的本钱方针,是为后期工程项目顺利打开的基础性保证,在保证各部分之间独立性的一起加强了部分联络。二是职责准则。职责准则首要是针对详细工程项意图准则,保证了人对物、人对人、人对财等多方面的详细办理方法,保证了施工建造的连续性和工程项意图质量。三是标准的工程技能标准和科学的施工工艺流程。为后期工程质量的查验供给了专业且科学的依据,可以有用下降施工企业的返工危险,削减因技能缺少或落后带来的额定施工本钱。四是完善的奖惩准则。在一个企业中,职工有必要明晰地了解本身享有的权力和职责,理解自己的训练方法和提升途径,这样才干调集职工的活跃性,削减因职工不满形成的额定丢失。

  (2)加强项目部办理

  项目经理作为修建施工企业的利益职责人,具有着极端重要的角色定位。在详细的工程项目中,项目经理要对详细的施作业业质量负首要职责,一旦施工质量呈现问题,就会带来严峻的经济结果,形成巨大的经济丢失。因而,修建企业有必要加强项目部的办理。

  项目部办理作用的好坏直接决议了企业的方针本钱操控战略的作用。关于项目部团队,修建企业要严厉挑选项目部成员,用才干衡量成员,保证整个项目部懂技能、会办理,可以实在完结相应的方针本钱分化作业,严厉管控当时项意图本钱。在公司层面,要执行好对项目部的监督指导作业,加强与项目部的联络,及时听取项目部的报告,对触及到的本钱问题及时进行处理。关于项目部成员,要加强方针本钱的方法和战略的训练,保证具有专业的本钱办理技能,从实践工程中对方针本钱进行把控。

  (3)严控严管项目资金

  修建企业一旦进行工程项目,就会触及巨大的资金活动,对财政的办理和审阅才干提出了严厉的要求。施工企业有必要强化重点工程本钱办理,进步工程项目财政办理和核算水平。构建有用的管帐信息系统,进步资金会集办理水平。加强预算核算办理,探究现代办理系统下的会集核算方法,拟定实在可行的财政办理和核算准则。加强资金办理权限,企业财政对项目资金应具有肯定的调集权。强化资金预算批阅准则,持续对各项目部和施工单位施行资金出入两条线办理,将资金一致分配运用,保证出产运营资金正常周转。强化财政监督机制,严厉财经纪律;为保护企业利益,阻塞办理缝隙,防止效益丢失,加强审计和监督,加速工程款收回和预决算作业流程,保证资金及时回笼。

  (4)加强合同预算作业

  施工企业有必要要针对详细的施工项目做好合同预算。因为工程项目杂乱,施工企业在承受工程的一起会发生许多的合同文件,因而企业有必要标准合同办理与评定的作业程序,树立科学有用的合同查询系统,并有针对性地进行合同履约查看与反应。在招标进程中应充沛结合企业内部招招标经历和经验,充沛做好招标报价的编制作业,用科学的核算方法进步报价水平,在合理操控本钱的状况下添加企业的中标率。在应对大型工程项目需求分包工程的状况下,要树立合理的分包工程价格确认方法,加强对总包工程的办理,用科学合理的方法躲避分包工程中带来的本钱问题。

  (5)加强设备办理

  施工企业面对的各类工程项目,触及到许多机械设备的运用;持久看来,对机械设备的保护费用也占有着企业本钱的一大部分。施工企业要加强设备的合理办理,标准设备的运用方法和功率,然后进步设备的运用寿命,下降修理本钱。在方针本钱办理下,要选用协作或自建造备修理团队,定时对设备进行保护保养,下降因运用寿命到期然后形成的设备经济丢失。关于机械设备的功能要及时进行检测,保证机械设备功能满意正常需求。若机械设备存在安全隐患,要及时修理或作废,尽可能削减因机械原因导致的人员事端,防止形成额定的经济丢失。关于详细的设备操作人员,要加强技能训练,保证设备操作的科学性和正确性,削减因误操作带来的经济丢失,下降建造本钱。

  方针本钱办理模式越来越遭到修建企业的注重,企业有必要依据本身状况树立健全相关的方针办理准则,执行好相关的职责准则。方针本钱办理要立足于下降企业本钱和进步企业经济效益两个方面,经过动态全面的本钱管控,进步企业对人、财、物等资源的合理分配。从长远来看,方针本钱办理是未来影响施工企业商场竞争力的重要要素,企业有必要用合理的方针本钱办理方法迎候未来的应战,然后完成施工企业的可持续打开。

  参考文献

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作者单位:北京建工集团有限职责公司
原文出处:王铭伦.方针本钱办理在修建企业本钱办理中的运用[J].我国外资,2019(14):115-117.
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