学术堂主页 | 文献求助龙8范文 | 龙8标题 | 参考文献 | 开题陈述 | 龙8格局 | 摘要提纲 | 龙8称谢 | 龙8查重 | 龙8辩论 | 龙8宣布 | 期刊杂志 | 龙8写作 | 龙8PPT
学术堂专业龙8学习途径您当时的方位:学术堂 > 处理学龙8 > 人力资源处理龙8

企业职工联络处理中存在的问题及战略

来历:人力资源 作者:张蕊
发布于:2021-06-05 共3937字

  职工联络处理龙8范文第三篇:企业职工联络处理中存在的问题及战略

  摘要:就企业职工联络处理来看,处理水平往往影响着企业的可持续展开与企业方针的完成。但在实践中,许多企业在职工联络处理方面尚存在着不少问题,然后在很大程度上影响了企业各项作业的有用展开。为此,企业应深入剖析问题原因,寻觅科学的处理途径。本文首要对企业职工联络处理进行了概述,其次介绍了其处理的首要内容,再次剖析了企业职工联络处理中存在的首要问题,终究结合实践提出了加强企业职工联络处理的有用途径,期望对相关作业有所助益。

  要害词:企业;职工联络处理;有用途径;

  职工是企业的重要人力资源,而人力资源是榜首资源,所以企业有必要要有用展开好人力资源处理的相关作业,其中就包括职工联络处理作业。就现状来看,我国企业职工联络处理水平遍及都有所缺乏,这带来了许多连锁问题,影响了企业展开。因而有必要就怎么加强企业职工联络处理展开深入讨论。

职工联络处理

  企业职工联络处理概述

  企业职工联络处理归于企业人力资源处理的一部分。从广义角度上而言,企业职工联络处理是指,企业人力资源体系中的各级处理人员经过制定相关方针原则和施行相关处理行动,增强企业与职工之间的联络及职工彼此之间的交流,并促进企业方针的更好完成。从狭义角度上而言,企业职工联络处理是指企业经过与职工进行有用的交流处理,并使用柔性、鼓舞性等手法,取得职工对企业各项作业的满意和认可,然后完成处理的终究方针。

  企业职工联络处理的首要内容

  从处理内容来看,企业职工联络处理可划分为以下九项处理内容。榜首,劳作联络处理:处理职工的劳作争议、申述、人事胶葛等事情,与职工进行上岗和离岗时的面谈,为职工处理上岗和离岗手续;第二,职工纪律处理:引导和催促职工自觉恪守企业的各项规章原则,标准和束缚职工的日常作业行为,进步职工的安排纪律性;第三,职工人际联络处理:创立调和的人际交往环境,引导和协助职工彼此之间树立杰出的作业联络;第四,交流处理:引导企业各级之间进行及时有用的交流交流,树立快捷疏通的职工主张通道;第五,职工绩效处理:制定科学有用的绩效考评标准和绩效考评体系,采纳合理的考评程序;第六,职工状况处理:安排展开职工心态查询、职工满意度查询等作业,防备、缓解职工的消极怠工心情,协助职工处理其关怀的问题;第七,企业文明建造:建造优胜、健康、向上的企业文明,引导职工树立正确的思维政治观念和价值观,保护企业的杰出形象;第八,服务与支撑:为职工供给多方面咨询服务,包括国家法令法规、企业方针规定、个人身心等等,协助职工平衡作业与日子;第九,职工联络处理训练:训练职工的人际交往才能和交流技巧等。

  企业职工联络处理中存在的首要问题

  ●对职工联络处理不注重

  在实践处理中,职工联络处理的水平,往往直接影响着企业人力资源处理的水平,然后影响着企业的全体展开水平及可持续展开。然而在实践中,许多企业并未有用认识到其价值,对职工联络处理这项作业底子不注重,然后导致职工联络处理作业展开得不到位。并且,部分企业领导以为影响企业展开的首要要素是出产和运营处理,而并不注重职工联络处理作业。

  ●人力资源处理安排结构死板

  就现状来看,许多企业的人力资源处理安排结构都是由领导和各部分、各级作业人员组成的,全体趋于安稳状况。"安稳"尽管不是一个贬义词,但若人力资源处理安排结构过于安稳,则会显得非常死板,不利于职工联络处理作业的展开。其次,企业现行的人力资源处理安排结构也并未将人力资源处理部分与人事处理部分等其他功能部分有用区别开来,导致不同部分的功能混杂,且人力资源处理部分的受注重程度和作业优势都处于下风。

  ●人力资源处理原则不健全

  一套健全的人力资源处理原则,是确保企业各项实践处理作业有序、高效、顺畅展开的条件与根底。但在实践中,许多企业现行的人力资源处理原则并不健全,无法满意实践处理要求,然后大大影响了职工联络处理作业的有用展开。详细体现为:现行人力资源处理原则中未清晰处理方针,导致实践处理方向和力度不会集;未标准处理流程,导致实践处理作业展开紊乱;未清楚处理职责,导致问题产生时部分彼此推诿职责。

  ●绩效考评机制落后

  在职工联络处理中,绩效考评是一项要害内容。绩效考评机制直接决议着实践绩效考评的客观性与公正性,但就实践状况而言,部分企业所选用的绩效考评机制还比较落后,特别是客观性与公正性缺乏,这在很大程度上影响了职工的作业活跃性。近年来,跟着我国市场经济的迅速展开,绩效考评在职工联络处理中的位置越来越高、影响越来越深远,这使得传统绩效考评机制在实践使用中的缺点益发显着。并且,传统绩效考评机制过于固定,不能给职工提出建造性定见,对职工联络处理的价值不高。

  ●职工鼓舞形式单一

  采纳薪酬和福利方面的鼓舞,是现在大部分企业在职工联络处理中的首要鼓舞形式,但这种职工鼓舞形式过于单一,实践效果有限。许多企业从不注重对职工精力层面的鼓舞,并且薪酬和福利鼓舞展开得也不行显着,然后导致全体鼓舞效果欠安。

  ●企业文明建造缺乏

  企业文明是指企业以本身的运营风格、行为原则、价值观念、处事方法、规章原则、精力文明、道德标准、前史传统、环境气氛等元素组成的一种共同的、明显的文明。有人以为企业文明对企业来说是"soul",它直接体现着企业的外在形象。企业假如想在职业与社会中有用安身并完成久远展开,就有必要要有自己的企业文明作为柱石,由于它是企业展开的重要推动力。企业文明中应包括丰厚的内容,但在实践中,许多企业都忽视了企业文明建造,导致企业文明多有缺乏。而企业文明建造与职工联络处理休戚相关,企业若没有一个杰出的文明气氛,那么必定许多作业都无法顺畅推动。

  加强企业职工联络处理的有用途径

  ●进步对职工联络处理的注重

  职工联络处理对企业展开影响深远,企业应清晰职工联络处理的效果与含义,进步对职工联络处理的注重,将职工联络处理作业贯穿于企业处理的全过程,以及执行于企业处理的方方面面。尤其是企业领导应发挥好带头效果,活跃宣扬职工联络处理的重要性,为职工联络处理作业打好思维根底。一起,人力资源处理部分也应清晰本身在职工联络处理方面的职责,尽力进步职工联络处理水平。

  ●优化人力资源处理安排结构

  为优化人力资源处理安排结构,首要,企业应加强安排结构确保,赋予人力资源处理部分满足的作业权利;其次,应每年依据应聘人数及选用状况恰当引入必定数量的新鲜血液,并合理分配人才岗位;再者,应恰当改进企业内部的选拔进步形式,特别是要在岗位进步方面确保揭露考评和公正竞选。

  ●树立健全人力资源处理原则

  处理原则是处理的依据与教导,企业有必要要先具有一套健全的人力资源处理原则,才可以有用展开好实践处理作业。详细来说,健全的人力资源处理原则需求有清晰的处理方针,可以确保处理方向和力气的会集性;需求有标准的处理流程,可以确保处理作业展开的有序性;需求有清楚的处理职责,可以确保专人专项专管专责。当有了一套健全的人力资源处理原则后,各项相关作业的展开天然就会变得高效有序。

  ●改进绩效考评机制

  企业应改进现行的绩效考评机制,在绩效考评机制中着重岗位功能、详细作业体现、作业才能等要素的重要性,确保考评成果的客观性和公正性。一起,企业还应进步绩效考评机制的可行性与灵活性,例如在实践考评时先依据岗位的详细职责和要求对不同作业的重要性进行合理排序,某些可以直观地看出成果状况的岗位依据其终究成果成果来评价考评成果,某些不能直观地看出成果状况的岗位则依据职工的作业才能等来评价考评成果,然后确保每个岗位的绩效考评成果都较为合理。只要采纳科学合理的绩效考评机制,才可以强化职工联络处理的效果。

  ●采纳多样化的职工鼓舞形式

  企业在采纳鼓舞机制来强化职工联络处理时,不能只注重物质方面的鼓舞,一起也应注重精力方面的鼓舞。只要采纳多样化的职工鼓舞形式,才可以充沛发挥出鼓舞机制的效果和价值。因而,企业应在确保薪酬和福利鼓舞的一起,树立以精力层面鼓舞为教导的鼓舞机制,对在作业成果上具有显著特色的职工进行物质与精力的两层鼓舞。别的,企业还需采纳与权利方面相关的鼓舞机制,给予在作业上尽职尽责、成果杰出的职工必定的权利鼓舞,以促进职工为企业展开贡献出更大的力气。

  ●加强企业文明建造

  不管是什么类型、什么规划的企业,都应注重企业文明的有用建造,由于这项作业与其他作业是彼此依存、共同展开的联络。企业在职工联络处理中,有职责建造活跃健康的企业文明,引导职工构成正确的思维政治观念和价值观,保护企业的杰出形象。企业文明有必要要得到职工的遍及认同、服气和恪守,为此,企业在进行文明建造时应从职工真实的需求着手,在充沛了解职工诉求的状况下,制定与之符合的企业文明,并活跃安排展开各种企业文明活动,鼓舞职工活跃参与进来。

  综上所述,企业职工联络处理归于企业人力资源处理的一部分,它触及了劳作联络处理、职工纪律处理、职工人际联络处理、交流处理、职工绩效处理、职工状况处理、企业文明建造、服务与支撑、职工联络处理训练等多项内容,企业有必要要有用展开好这项作业,才可以完成久远安稳展开。但现在大都企业在职工联络处理中尚存在着对职工联络处理不注重、人力资源处理安排结构死板及处理原则不健全、绩效考评机制落后、职工鼓舞形式单一、企业文明建造缺乏等问题,只要先设法改进和处理这些问题,才可以有用进步企业职工联络处理水平。

  参考文献

  [1]刘玢婧。互联网视域下企业员I联络处理存在的问题及对策[J]中国商论, 2020(19):166-167.

  [2]韩晓建。根据国企变革下的职工联络处理存在的问题及对策剖析[J].中小企业处理与科技(中旬刊) , 2020(07):10-11.

  [3]刘虹。职工联络处理在人力资源处理中的重要性[J]中外企业家, 2020(07):123-124.

作者单位:北方魏家峁煤电有限职责公司
原文出处:张蕊.加强企业职工联络处理的有用途径[J].人力资源,2020(24):38-39.
相关标签:
  • 报警途径
  • 网络督查
  • 存案信息
  • 举报中心
  • 传达文明
  • 诚信网站